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行影通曾国雄:做一家有梦想的企业
  

发布时间:2016/4/17 17:14:21  浏览量:次  来源:

  

   深圳行影通公司创立于2013年,短短的几年,从一个默默无名的小公司成为车机十大品牌,年销量超过15万台。在车机市场已陷入供大于求的红海市场,行影通却逆势而上,创造销量奇迹,堪称车机界最大的黑马。

 

   每一个企业都要有梦想

  “‘梦想还是要有的,万一实现了呢。’我认为无论个人还是企业,都应该有梦想。行影通的梦想是成为中国车机第一品牌”坐在黑色沙发上的曾国雄一脸认真的说道。

  “很多人认为梦想虚无缥缈,不重视或者没有梦想,一个人没有梦想还能平淡地过一生,一个企业没有梦想,肯定做不大甚至很快会倒闭。”曾国雄和我们交谈中再三强调企业梦想的重要性,认为企业梦想体现了企业家的立场和信仰,是对“我们希望成为怎样的企业?”的持久性回答和承诺。

   

   有梦想更要有行动

  “梦想是靠行动实现的,这三年来,为了实现行影通第一品牌的梦想,我们克服了一个个困难,迈过了一道道坎。”曾国雄透露,公司刚创办时才8个人,每天干到凌晨,节假日都不休息,靠着这股拼劲,才迈过了第一道坎。2014年,有一些企业打起价格战,把利润压到几乎没有。我们没资金也不想去打价格战,为了不被淘汰,我们做了二项工作。一是加大研发力度,首创4cm超薄车机,以此吸引消费者的兴趣。二是加强服务,加强产品质量,用产品的硬实力去征服市场。结果我们挺过了价格战,又迈过了一道坎。

   要实现第一品牌的梦想,意味着你对自身的要求更高。行影通主要有生产、研发、营销、售后四大部门,这些部门与产品的设计、生产到最终安装在消费者车上息息相关,因此我对这些部门的要求非常高。我要求生产部门严格把控产品质量,提升制造工艺,现在行影通的产品返修率低至2%,是行业的顶级水平。我要求研发部门又好又快的研发新品,要快人一步的出新品,现在行影通的新品出货行业最快。我要求营销人员深入市场调研,敏锐发觉市场的变化,制定有效的营销方案。我要求售后人员的手机24小时开机,及时热情的解决用户的售后问题。打铁还需自身硬,这些严格的要求,让行影通第一品牌的梦想越来越近。

 

   只有解决用户痛点的产品才有价值

   随着门槛的降低,各路资本纷纷进入车机行业,每年有一批车机企业诞生,也有一批车机企业倒闭,产品同质化愈加严重,市场竞争急剧恶劣,如何生存与发展,成为车机企业的一个重大问题。

  “为了创新而创新的产品是没有活路的,只有解决用户痛点的产品才是有价值的产品,我称为痛点产品。”曾国雄认为,只创新不解决用户痛点的产品就是鸡肋,用户为什么买车机,一是导航专业精准,二是屏幕大,视野开阔。三是有倒车影像、蓝牙语音等实用功能,这些原因就是用户的痛点。

   为了解决用户的痛点,行影通和高德地图建立战略合作伙伴关系,为用户提供首屈一指的车机地图。行影通的车机基本都在10.2寸以上,有倒车影像、蓝牙语音、胎压监测、收音机、手机投影等功能,让用户开车更方便。行影通还成立了车载系统研发团队,致力解决车载系统界面丑、功能少、系统卡的缺点,使用户获得和手机安卓系统一样的体验。

  

   机遇来了勇敢抓

   现在有人认为,车机行业已经衰落。对于这样的观点,曾国雄并不赞同,在他看来,车机正迎来高速发展期。汽车作为未来10年中国最具成长性的行业,配件需求巨大。现在中国汽车的保有量1.7亿多,全国车机总安装量才数百万台,比例非常悬殊。而且随着车联网热潮兴起,车机作为其硬件载体,重要性毋庸置疑。

车机的机遇点很多,行影通也做了准备,4月份新开了7000平方米的生产线,年底的时候还要建立集生产、研发、营销、售后、管理一体化的汽车电子工业园,我们对车机行业充满信心。

 

   员工是行影通最宝贵的财富

   公司是由员工组成的,员工就是行影通最宝贵的财富。曾国雄笑着和我们说,在员工管理上,有自己的一套方法。我们选拔人才,首先看他的价值观是否符合公司的发展要求,“有德有才,破格重用;有德无才,培养使用;有才无德,限制录用;无德无才,坚决不用。”人才选出来了,要认真培养,发现他们的优缺点,帮助他们改正缺点,让他们更好的成长。行影通的待遇在整个行业都是相当好的,我们提供包吃包住,高额工资,丰厚奖金,一年两次全体员工旅游。我们还成立了员工援助基金,帮助生活有困难的员工。

 

   结语

   世界上没有无缘无故的黑马,第一品牌的梦想,坚决的执行力,不服输的精神,独特的痛点产品理念,高效的员工管理机制,这些都是行影通能成为车机界最大黑马的原因。行影通能否完成第一品牌的梦想,我们充满期待。